Студии дизайна и разработки
Помогаю вырасти с уровня «просто делаем проекты» до управляемого агентства с прибылью и понятным позиционированием. Выстраиваю стратегию, команду, финансовую прозрачность, чтобы вы зарабатывали больше и не выгорали.
Привожу компании и продукты к структуре, прибыли и росту
Антон Шакиров — CEO и бизнес-консультант с опытом управления более 4 лет и экспертизой в дизайне, разработке и развитии продуктов. Ex-CEO и сооснователь Method Zero с оборотом 60M рублей и клиентами: Nike, Mercedes, Яндекс, ВТБ, T-Банк, Циан.
Управлял компаниями размером 10–30 человек с оборотами 30М–100М рублей в год. Развивал 30+ продуктов. Запускал 10+ продуктов и компаний с нуля.
Форматы работы: CEO, бизнес-партнер, трекер, консультант
С кем я работаю
IT компании и digital продукты
Включаюсь как CEO, руководитель IT департамента или продукта, чтобы компания стала масштабируемой и прибыльной. Выстраиваю структуру компании и стратегию роста прибыли. Помогаю перейти от хаотичного развития к системному управлению.
Стартапы на этапе масштабирования
Помогаю превратить стартап в стабильную компанию, готовую к дальнейшему росту и инвестициям. Формирую стратегию, систему управления и метрик, выстраиваю команду и продукт с учетом ограничений.
Какие задачи решаю
Нужен сильный руководитель
Некому взять ответственность, структуру и стратегию, нет лидера довести всё до результата.
Нет роста в прибыли
Система продаж, продукта и управления не дает масштабироваться и стабильно расти.
Нет структуры и прозрачности
Роли и ответственность размыты, процессы неформализованы, решения принимаются хаотично.
Неэффективная команда
Команда занята операционкой, но не достигает результатов в скорости и качестве исполнения.
Собственник в операционке
Бизнес держится на ручном управлении, собственник перегружен и не успевает развивать компанию.
Нет системного роста продукта
Гипотезы не доводятся до результата, продуктовая стратегия не связана с бизнес-целями.
Я не просто управляю и советую, а вдохновляю бизнес жить по-другому
Включаюсь глубоко в бизнес, беру ответственность за результат и помогаю построить систему, которая работает не на энтузиазме, а на управлении, прозрачности и фокусе.
Результаты, на которых строится мой опыт
За счет системного подхода к продукту, процессам и управлению помогает расти выручке, прозрачности и эффективности команды.
- Сопровождал компании с оборотами 30М–100М рублей в год.
- Выстраивал бизнес- и продуктовую систему под масштабирование.
- Запускал новые направления и продукты с нуля до устойчивой модели.
- Работал с крупными брендами и enterprise-клиентами.
Вот что говорят обо мне те, с кем я работал
Антон быстро погрузился в контекст, собрал систему управления и помог вернуть фокус команды.
Мы вышли из хаоса и перешли к прозрачной структуре ролей, метрик и ответственности.
После диагностики получили конкретный план действий и начали быстрее расти по прибыли.
Появился рабочий ритм: стратегические решения, контроль внедрения и стабильные результаты.
Давайте обсудим ваши запросы и в чем могу вас усилить
Как я решаю задачи бизнеса
Диагностика
Определяем текущее состояние, ограничения и точки роста.
Проектирование системы
Собираем структуру ролей, процессов, метрик и управления.
Масштабирование
Внедряем изменения, фиксируем результат и корректируем курс.
Форматы работы
CEO / owner / business partner
Включаюсь как руководитель или партнер для операционного и стратегического управления.
- Управляю ежедневными процессами и командой
- Формирую стратегию и финмодель
- Довожу ключевые инициативы до результата
Трекерство и стратегическое сопровождение
Формат для фаундеров и управленцев, которым нужен постоянный партнер по росту.
- Регулярные стратегические созвоны
- Корректировка стратегии и контроль внедрения
- Сопровождение от 2 месяцев
Разовые консультации и диагностика
Разовая оценка продукта, команды, финансов и стратегии с конкретным планом действий.
- Сессии 1–2 часа
- Формат: онлайн
- Возможна серия из 2–3 консультаций
Дальнейшие шаги
Ознакомительная встреча
Диагностика контекста
Согласование формата сотрудничества
Старт работы
Часто задаваемые вопросы
No. Strategy and execution framework can be adapted to non-technical teams.
Remove the playbar, add speed controls, and more. Increase engagement with CTAs and custom end screens.
A more predictable operating model, clear ownership and faster growth decisions.
A more predictable operating model, clear ownership and faster growth decisions.
A more predictable operating model, clear ownership and faster growth decisions.